KLM ha annunciato oggi misure concrete per rafforzare la posizione operativa e finanziaria della compagnia aerea olandese, parte del gruppo Air France-KLM.

Misure per migliorare strutturalmente le prestazioni operative e finanziarie dell’azienda, che includono l’aumento della produttività, la semplificazione dell’organizzazione, la riduzione dei costi e il differimento o il rinvio degli investimenti, evitando il più possibile, licenziamenti.

Secondo la nota di KLM, nonostante la crescita dei ricavi, questi interventi sono necessari a causa dell’aumento dei costi di attrezzature, personale e tasse aeroportuali. Inoltre, KLM è impegnata in un ampio rinnovo della flotta, un investimento da miliardi di dollari mirato a voli più puliti, silenziosi e a consumi più bassi.  

Con il pacchetto complessivo di misure, KLM punta a migliorare il suo risultato operativo di 450 milioni di euro nel breve termine.  

In linea con l’ambizione del gruppo Air France-KLM, ciò dovrebbe portare a un margine di profitto strutturale superiore all’8% entro il 2026-2028.  

Bas Brouns, direttore finanziario KLM, ha aggiunto: “Le misure che annunciamo oggi contribuiscono ad aumentare i nostri ricavi e ad abbassare i nostri costi. Ciò rafforzerà la nostra posizione di cassa e migliorerà la nostra gestione finanziaria. Ciò ci consentirà di realizzare gli investimenti pianificati da miliardi di dollari nel rinnovo della flotta e nel miglioramento dell’esperienza del cliente. Nei prossimi anni, KLM sostituirà i vecchi aeromobili con una flotta più silenziosa, pulita e a basso consumo di carburante. Così facendo, rispetteremo anche gli accordi con il governo e ridurremo l’inquinamento acustico per i residenti locali di Schiphol.“

Nuove Misure per Garantire la Continuità dei Servizi e la Protezione dei Posti di Lavoro

KLM ha annunciato una serie di misure strategiche per mantenere la sua rete e i suoi servizi per i clienti, oltre a proteggere il più possibile i posti di lavoro in tutta l’azienda. Il Consiglio aziendale e i sindacati sono stati informati delle misure e degli obiettivi proposti e continueranno a essere coinvolti attraverso il processo di consultazione standard per raggiungere le decisioni finali.

• Aumento della Produttività: uno degli obiettivi principali è aumentare la produttività del lavoro di almeno il 5% entro il 2025. Questo sarà raggiunto attraverso l’automazione, la meccanizzazione e la riduzione dell’assenteismo.
• Risoluzione della Carenza di Piloti: per affrontare la carenza di piloti, KLM sta implementando misure per garantire che tutti i voli possano essere operati con i propri piloti, migliorando l’equilibrio tra voli intercontinentali ed europei.
• Gestione della Carenza di Tecnici: a causa della carenza di tecnici e dei problemi di fornitura di parti, KLM può operare meno voli. In risposta, il dipartimento di Engineering & Maintenance sta adottando misure per ridurre il numero di cancellazioni. Se queste misure non saranno sufficienti, verranno considerate opzioni per esternalizzare parzialmente la manutenzione.
• Riconsiderazione degli Investimenti: tutti gli investimenti, ad eccezione di quelli in sicurezza e conformità, saranno riconsiderati e posticipati. Questo include la nuova sede centrale e gli edifici di Ingegneria e Manutenzione. Tuttavia, KLM si impegna a mantenere il più possibile gli investimenti nella flotta.
• Miglioramento dei Prodotti a Bordo: KLM sta sperimentando un’offerta di ristorazione ampliata e un’ottimizzazione del layout degli aeromobili, con l’obiettivo di aumentare i ricavi di almeno 100 milioni di euro all’anno.
• Semplificazione dell’Organizzazione per ottenere più sinergie e ridurre le spese generali, KLM sta pianificando una riorganizzazione dei servizi di volo e delle organizzazioni di addestramento.
• Valutazione delle Attività Non Essenziali: infine, KLM valuterà le possibilità di esternalizzare, disinvestire o cessare le attività che non contribuiscono direttamente alle operazioni di volo.

“Il nostro obiettivo è e rimane gestire una KLM sana e a prova di futuro. Faremo tutto il possibile per mantenere la nostra rete e i nostri servizi per i nostri clienti e proteggere i posti di lavoro in tutta la nostra azienda. Con questo pacchetto stiamo gettando le fondamenta di una KLM forte che nei prossimi 105 anni continuerà a collegare i Paesi Bassi con il resto del mondo” ha concluso Marjan Rintel, CEO di KLM.