In seguito di un’approfondita analisi del mercato e alla luce delle persistenti tensioni sulla sua catena di approvvigionamento, ATR ha deciso di concentrare gli sforzi per rafforzare ulteriormente la competitività del suo attuale portafoglio di prodotti.

Di conseguenza, ATR interromperà lo sviluppo della sua variante a decollo e atterraggio corto (STOL), l’ATR 42-600S, riflettendo l’impegno dell’azienda ad allineare le operazioni con l’evoluzione delle dinamiche di mercato.

Analisi di mercato e decisione strategica

L’analisi completa delle condizioni di mercato, dei progressi tecnologici e delle proiezioni future mostra un mercato di riferimento ridotto per la variante rispetto alle previsioni iniziali. Nel sud-est asiatico, ad esempio, il numero di aeroporti che richiedono aeromobili con capacità STOL è diminuito in modo significativo, principalmente a causa dell’estensione delle piste o della costruzione di aeroporti alternativi nelle vicinanze.

Questa tendenza si rispecchia in altri mercati target chiave. Se da un lato questo riduce il mercato di riferimento per l’ATR 42-600S, dall’altro significa che la linea di prodotti attuale può funzionare a pieno regime.

Nathalie Tarnaud Laude, Chief Executive Officer di ATR, ha dichiarato: “In qualità di leader globale sul mercato regionale, ATR ha la responsabilità nei confronti dei propri clienti, degli stakeholder e dell’industria in generale di valutare continuamente il proprio portafoglio prodotti per soddisfare la domanda del mercato. La decisione di interrompere il progetto STOL riflette la nostra dedizione all’efficienza operativa e alla sostenibilità a lungo termine”.

Focus sul Miglioramento dei Prodotti Esistenti

Questo sforzo strategico consentirà ad ATR di spostare gli sforzi verso il miglioramento delle linee di prodotti esistenti, l’avanzamento dell’innovazione tecnologica e la risposta più efficace alle richieste dei mercati emergenti. Ciò include un’ulteriore penetrazione in Nord America, dove il produttore sta cercando di sostituire le vecchie flotte di jet regionali e aumentare i collegamenti regionali point-to-point.

“Stiamo entrando nella prossima fase di crescita e miglioramento in cui ci concentreremo su ulteriori investimenti nella competitività dei nostri prodotti leader di mercato, l’ATR 42-600 e il 72-600. Offrire forti proposte di valore alle compagnie aeree regionali è sempre stato fondamentale per il nostro successo. Questo impegno è il motivo per cui i nostri aeromobili sono rimasti leader del settore e una scelta di fiducia per i nostri clienti negli ultimi 40 anni e continua ad essere la nostra forza trainante per ciò che ci aspetta”, ha aggiunto.

Miglioramenti del Prodotto e Collaborazione con i Fornitori

Ha continuato: “Come parte di questo impegno, ATR ha identificato una serie di miglioramenti del prodotto che mirano a ridurre ulteriormente i costi delle operazioni e ad aumentare la disponibilità degli aeromobili. Questi miglioramenti riflettono direttamente le esigenze e le informazioni condivise con i clienti. Per raggiungere questi obiettivi, ATR sta lavorando a stretto contatto con i fornitori chiave e ha sviluppato piani d’azione completi per guidare i progressi su questi miglioramenti. Questo passo è essenziale per mantenere il vantaggio competitivo, nonché la posizione di partner di fiducia per i clienti, operatori e stakeholder in tutto il mondo”.